2022年2月22日，重庆睿蓝汽车科技有限公司（以下简称“睿蓝汽车”）召开了第一届董事会第一次会议。会议审议通过了关于选举董事长、内部组织架构设定、高级管理人员聘任，及制订2022年度经营计划和财务预算等十项议案。会议选举娄源发为睿蓝汽车第一届董事会董事长，并聘任娄源发为公司CEO、周强为CFO，杨全凯、周宗成、蔡建军为副总裁。
（睿蓝汽车董事长兼CEO娄源发）
管理团队正式亮相
睿蓝汽车董事长兼CEO娄源发先生拥有丰富工厂制造经验，作为帝豪产品的主创人之一，创造了帝豪累销300万辆的行业奇迹，同时也一手推出了吉利S1、缤瑞、星瑞、星越等热销产品，作为睿蓝汽车的带头人，娄源发董事长将在新赛道创造全新价值。
首席财务官周强先生在吉利集团推动财务管理、内控体系建设等方面取得了诸多成绩，履新睿蓝汽车后，将继续在该领域进行创新革新。
在产品研发领域，副总裁杨全凯参与并见证了吉利集团的发展历程，在新能源整车研发、换电生态运营及换电产品打造等方面做出了杰出贡献，后续将在睿蓝汽车继续深耕研发领域，为产品打好技术基础。
副总裁周宗成作为生产制造领域的负责人，与吉利集团共同成长，在基地产能提升、生产团队建设、产销协同等方面作出了重要贡献，之后将继续在睿蓝汽车全力保障产品生产环节的稳定运营。
副总裁兼销售公司总经理蔡建军先生，则拥有20余年汽车行业营销管理经验，履历覆盖中国品牌、合资高端品牌、造车新势力等企业，此次加盟睿蓝汽车，将全力助力睿蓝品牌0到1，推动品牌持续向上，从新生力量到家喻户晓。
（睿蓝汽车第一届董事会第一次会议现场）
聚焦换电出行赛道
在本次会议上，睿蓝汽车明确提出“新一代换电出行新势能”这一品牌定位，并将以此为坚守，从产品布局、渠道规划、生态构建等维度全面发力。
新能源车发展至今，续航、补能一直为人所诟病，随着技术发展，这种出行之痛并没有随着电动车电池续航里程的提升而消失，反而成为掣肘新能源汽车发展的“阿喀琉斯之踵”，而这样的痛点，也恰恰是睿蓝汽车品牌定位的源点。
与其说换电模式对于目前的新能源市场来说，是一个很好的补充，不如说它给了车主一个更好的选择，甚至可以说它正在引领一个新模式，从能源获取方式的源头解决续航问题，让出行更加自由。同时，这样的方式更兼购车成本低、补能速度快、服务整合度高、安全性高、对国家电网冲击小等优势，无论B端还是C端用户，都能在几分钟甚至更短时间内完成补能，更方便快捷。
（睿蓝汽车第一届董事会第一次会议现场）
渠道发展是首要任务
为了更好推动睿蓝产品的覆盖，睿蓝汽车正在建立一套独立的销售渠道，在B端和C端网络共同布局，通过线上、线下全面融合，打造多元化渠道生态。
目前，睿蓝汽车已经收到约800家经销商的合作意向，接下来睿蓝汽车将对其逐一考察筛选。睿蓝汽车渠道发展负责人表示，睿蓝汽车将以广大用户的满意度为标准，衡量经销商运营的生态水平，并进行多维度的培训，提升其整体能力，以高标准全面赋能，提升经销商运营管理水平和创新能力。
结束语
作为新一代换电出行新势能，睿蓝汽车致力于构建“人、车、站、云”一体化换电新生态，这也将成为睿蓝在全新赛道占得先机的基石。
